Vedúci oddelenia digitálnych aktív a custody služieb v Tatra banke (M/Ž)

Aké výzvy ťa u nás čakajú?

Hľadáme skúseného lídra, ktorý prevezme zodpovednosť za rozvoj oblasti digitálnych aktív, custody služieb a súvisiacej digitálnej infraštruktúry banky.Budete stáť pri budovaní novej generácie finančných služieb založených na technológiách digitálnych aktív, blockchainu a tokenizácie. Spolu s internými tímami, technologickými partnermi, RBI Group a regulátormi budete formovať budúcu podobu riešení pre úschovu a správu cenných papierov a obchodovanie s digitálnymi aktívami vrátane kryptomien.Táto pozícia ponúka jedinečnú príležitosť ovplyvniť transformáciu tradičnej custody infraštruktúry smerom k moderným digitálnym riešeniam a stať sa súčasťou inovácií vo finančnom sektore.O pozícii
• Okrem ďalšieho rozvoja etablovaného custody businessu budete formovať budúcu podobu služieb založených na digitálnych aktívach, technológiách distribuovanej databázy (DLT/blockchain) a nových modeloch úschovy a správy aktív.
• Budete zodpovedný za strategický rozvoj a riadenie oblasti digitálnych aktív a custody služieb vrátane rozvoja blockchainovej infraštruktúry, implementácie regulačných požiadaviek a budovania nových digitálnych riešení pre klientov banky.
• Vašou úlohou bude zabezpečovať odborné, regulačné, procesné a technologické predpoklady potrebné na poskytovanie služieb spojených s custody službami a digitálnymi aktívami a zároveň viesť vlastný tím a spolupracovať s teamami zapojenými do rozvoja novej generácie digitálnych platforiem a infraštruktúry.Vaše hlavné zodpovednostiDigitálne aktíva a kryptomeny:
• spolu definovanie strategického smerovania banky v oblasti digitálnych aktív,
• rozvoj služieb súvisiacich s kryptomenami a ďalšími digitálnymi aktívami,
• spolupráca na budovaní aplikácie pre obchodovanie s kryptomenami a digitálnymi aktívami,
• tvorba cieľového operačného modelu pre úschovu, správu a obchodovanie s digitálnymi aktívami,
• implementácia požiadaviek vyplývajúcich regulácii hlavne z nariadenia MiCAR a MIFID, DORA
• zabezpečenie súladu produktov, služieb a procesov s legislatívou, tvorba metodík, pracovných postupov a interných pravidiel
• identifikácia nových obchodných modelov, produktov a služieb v oblasti digitálnych aktív,
• rozvoj riešení založených na blockchainových technológiách a tokenizácii.
• monitorovanie vývoja trhu, konkurencie, technológií a regulácie
• príprava strategických návrhov a business caseov pre manažment banky,
• koordinácia implementácie strategických iniciatív v oblasti digitálnych aktív
• koordinácia produktových rozhodnutí s relevantnými útvarmi banky,
• zastupovanie banky v odborných pracovných skupinách a iniciatívach. Custody Services:
• zodpovednosť za obchodný a produktový rozvoj custody služieb banky,
• definovanie stratégie rozvoja custody businessu,
• rozvoj nových custody produktov, služieb a obchodných príležitostí,
• zodpovednosť za plnenie cieľov zvereného produktového portfólia custody služieb a obchodné výsledky z týchto služieb
• tvorba a implementácia stratégie rozvoja custody služieb pre tradičné finančné nástroje a ich budúcu evolúciu smerom k digitálnym a tokenizovaným aktívam,
• identifikácia nových obchodných príležitostí, produktových funkcionalít a zdrojov výnosov v oblasti custody a securities services,
• riadenie vzťahov s custodianmi, depozitármi a ďalšími účastníkmi trhovej infraštruktúry,
• zodpovednosť za metodiku, procesy, prevádzkový model a technologickú podporu custody služieb,
• identifikácia nových trendov a obchodných príležitostí v oblasti custody,
• príprava a realizácia transformácie custody služieb smerom k novým digitálnym a blockchainovým riešeniam.
• identifikácia synergií a možností využitia skupinových riešení. Transformácia custody smerom k digitálnym aktívam:
• príprava banky na budúce poskytovanie služieb súvisiacich s digitálnymi a tokenizovanými aktívami,
• definovanie cieľového operating modelu pre custody digitálnych aktív,
• participácia na výbere a implementácii technologických riešení,
• spolupráca s externými poskytovateľmi custody infraštruktúry,
• príprava konceptov využitia DLT a tokenizácie v prostredí regulovaného bankovníctva.Leadership a rozvoj:
• vedenie produktových a custody špecialistov
• definovanie cieľov a priorít tímu,
• rozvoj odborných kompetencií zamestnancov,
• zabezpečenie efektívneho fungovania oddelenia,
• riadenie rozpočtu a zdrojov oddelenia.
• koordinácia rozvojových iniciatív realizovaných prostredníctvom agilných tímov,
• spolupráca s RBI Group, regulátormi a odbornou komunitou, budovanie networku
• budovanie interného know-how v oblasti digitálnych aktív.